нулевая (к)мната 2025
«Наша миссия — рассказывать просто о сложных вещах»: как работает тюменский мультицентр «Моя территория»
27 сентября 2022
Сегодня «Моя территория» в Тюмени — 195 квадратных метров функционального открытого пространства с множеством направлений, где можно проводить события различных форматов и масштабов. Руководитель мультицентра «Моя территория» Ирина Мустыгина — об истории создания проекта, особенностях работы команды и работе с молодежью.
Сегодня «Моя территория» в Тюмени — 195 квадратных метров функционального открытого пространства с множеством направлений, где можно проводить события различных форматов и масштабов. Руководитель мультицентра «Моя территория» Ирина Мустыгина — об истории создания проекта, особенностях работы команды и работе с молодежью.
— Как появился мультицентр?
— Мультицентр «Моя территория» начал свою историю в 2011 году. Идея его создания принадлежит нынешнему заместителю губернатора Тюменской области Павлу Викторовичу Белявскому. Он собрал единомышленников, и возродил концепцию о том, что молодежь — двигатель прогресса.
Тогда и сейчас было важно не просто работать с молодежью как лидерами, а объединять их в комьюнити, сообщества. Ребята делают то, что им нравится и вкладывают свою частичку души. Если они хотят что-то поменять, они могут делать не просто серию событийных проектов, а драйвить регион, запускать какие-то новые направления, искать новые интересные подходы к работе и к задачам.
На момент появления мультицентра в команде было всего лишь 5-7 человек и подвальное помещение в буквально 30 квадратных метров. Через год после начала работы появился грантовый конкурс «Моя идея», который является важной составляющей мультицентра и работает и сегодня.
Со временем мы стали работать над проектами разных направлений, началась активная работа с креативными индустриями. Некоторые из наших проектов были удачно реализованы: в результате, появилась целая сеть молодежных пространств, таких как театральный центр «Космос» и мультицентр «Контора пароходства».
Сейчас мы занимаемся социальным продюсированием молодежных сообществ и лидеров не только в Тюмени, но и в Тобольске и Ишиме. Уже около трех лет в этих городах стабильно работают мультицентры «Моя территория».
Тогда и сейчас было важно не просто работать с молодежью как лидерами, а объединять их в комьюнити, сообщества. Ребята делают то, что им нравится и вкладывают свою частичку души. Если они хотят что-то поменять, они могут делать не просто серию событийных проектов, а драйвить регион, запускать какие-то новые направления, искать новые интересные подходы к работе и к задачам.
На момент появления мультицентра в команде было всего лишь 5-7 человек и подвальное помещение в буквально 30 квадратных метров. Через год после начала работы появился грантовый конкурс «Моя идея», который является важной составляющей мультицентра и работает и сегодня.
Со временем мы стали работать над проектами разных направлений, началась активная работа с креативными индустриями. Некоторые из наших проектов были удачно реализованы: в результате, появилась целая сеть молодежных пространств, таких как театральный центр «Космос» и мультицентр «Контора пароходства».
Сейчас мы занимаемся социальным продюсированием молодежных сообществ и лидеров не только в Тюмени, но и в Тобольске и Ишиме. Уже около трех лет в этих городах стабильно работают мультицентры «Моя территория».
— Чем сегодня занимается мультицентр?
— Каждый молодой человек может прийти в мультицентр и найти что-то для себя: воспользоваться площадкой, чтобы провести мероприятие, собраться с единомышленниками, провести рабочую встречу. Можно попробовать себя в разных направлениях и понять, что твое на самом деле и куда идти развиваться.
Наша задача — взаимодействие с молодежью, развитие их профессиональных компетенций (в том числе и проектного управления). Через инструмент «социального продюсирования» мы вводим лидеров и сообщества в повестку, чтобы люди знали, что есть такие ребята, которые занимаются социально значимой деятельностью.
Наша задача — взаимодействие с молодежью, развитие их профессиональных компетенций (в том числе и проектного управления). Через инструмент «социального продюсирования» мы вводим лидеров и сообщества в повестку, чтобы люди знали, что есть такие ребята, которые занимаются социально значимой деятельностью.
— Кто входит в команду «Моей территории»?
— В команде мультицентра в Тюмени 17 человек. Они делают проекты, занимаются информационным сопровождением, создают с молодежными лидерами совместные инфоповоды, акции. Плюс команда пространства, которая занимается функционированием площадки. В командах в Тобольске и Ишиме чуть меньше людей: до 10 человек.
— Какая целевая аудитория проекта? Как вы с ней работаете?
— Это молодёжь от 14 до 35 лет, больше всего студентов последних курсов, активной молодёжи, которые интересуются грантами, больше склонны подавать заявки, быть инициативными, ездить на форумы.
Их привлечение — комплексная история. Во-первых, есть конкурс: можно прийти и получить деньги на свои инициативы. Через это и выявляются лидеры: мы делаем хорошую информационную кампанию. Мы постоянно рассказываем о победителях, про их кейсы, зовем на образовательные программы.
Делаем разные инфоповоды, акции, проекты, интересные интеграции, которые тоже дают о себе знать. Плюс у нас есть возможность заявлять ребят на форумы, как участников, как экспертов на различные площадки — региональные и федеральные — это дает им дополнительную мотивацию.
Их привлечение — комплексная история. Во-первых, есть конкурс: можно прийти и получить деньги на свои инициативы. Через это и выявляются лидеры: мы делаем хорошую информационную кампанию. Мы постоянно рассказываем о победителях, про их кейсы, зовем на образовательные программы.
Делаем разные инфоповоды, акции, проекты, интересные интеграции, которые тоже дают о себе знать. Плюс у нас есть возможность заявлять ребят на форумы, как участников, как экспертов на различные площадки — региональные и федеральные — это дает им дополнительную мотивацию.
— Какими проектами вы занимаетесь? Сколько их?
— Линейка проектов за последнее время расширилась: мы делаем 5-6 крупных проектов в год, еще в рамках этих проектов сопровождаются около 30 инициатив, которые реализуются через грантовый конкурс «Моя идея» — в нем разные направления, каждый год мы их меняем.
Каждый год в конкурсе ребята получают финансирование на свой проект, и команда проекта помогает продвигать их инициативы. С ними совместно проходят путь от идеи и подачи заявки на конкурс, до конечной реализации и пост сопровождения (отчетность, информационное сопровождение продукта). Команда думает, как реализовать проект, как включить его в повестку, как рассказать о нем, это совместная деятельность. Получается, до тысячи событий в год — объем мероприятий, которые у нас есть на всех площадках.
Каждый год в конкурсе ребята получают финансирование на свой проект, и команда проекта помогает продвигать их инициативы. С ними совместно проходят путь от идеи и подачи заявки на конкурс, до конечной реализации и пост сопровождения (отчетность, информационное сопровождение продукта). Команда думает, как реализовать проект, как включить его в повестку, как рассказать о нем, это совместная деятельность. Получается, до тысячи событий в год — объем мероприятий, которые у нас есть на всех площадках.
— Какие самые крупные проекты у вас были?
— В этом году команда мультицентра организовала образовательную площадку «Урал. Вовлеченные сообщества» на форуме молодежи Уральского федерального округа «УТРО», я была руководителем этой площадки.
Каждый участник смог разработать стратегии продюсирования своих проектов, сообществ и пространств и стать соавтором образовательной программы площадки. Итоговым продуктом площадки стал чек-бук «12 принципов работы социального продюсера».
Еще в этом году мы включались в работу над крупным региональным проектом «Тюменский кампус». Организовывали серию опросов студентов, жителей и гостей города, для того, чтобы понять, каким должен быть межвузовский кампус в Тюменской области.
Каждый участник смог разработать стратегии продюсирования своих проектов, сообществ и пространств и стать соавтором образовательной программы площадки. Итоговым продуктом площадки стал чек-бук «12 принципов работы социального продюсера».
Еще в этом году мы включались в работу над крупным региональным проектом «Тюменский кампус». Организовывали серию опросов студентов, жителей и гостей города, для того, чтобы понять, каким должен быть межвузовский кампус в Тюменской области.
— Какое у вас финансирование?
— Мы — некоммерческая организация, получаем субсидию от регионального департамента, также подаем проекты на региональные и федеральные грантовые конкурсы. В этом году только моя команда выиграла 3 гранта, планируем реализовать их в следующем году. Поскольку мы работаем с инициативами, нам важно подтверждать свою экспертность, показывать ребятам, что мы проходим точно такой же путь, подаем заявки на конкурсы и бывает, не всегда выигрываем.
В этом году один из проектов мы подавали на грант 4 раза, в какой-то момент мы опустили руки и решили остановиться и «отпустить» этот проект. На следующий день объявляют результаты «Росмолодежь. Гранты 2 сезон», и этот проект выигрывает! И вот как раз наша фишка — пробовать, разбираться, понимать и рассказывать об этом молодежи. Им кажется, что гранты — это сложно и непонятно. Наша задача — говорить просто о сложных вещах и вовлекать в это молодежь, я бы еще так определила некую миссию нашей команды.
В этом году один из проектов мы подавали на грант 4 раза, в какой-то момент мы опустили руки и решили остановиться и «отпустить» этот проект. На следующий день объявляют результаты «Росмолодежь. Гранты 2 сезон», и этот проект выигрывает! И вот как раз наша фишка — пробовать, разбираться, понимать и рассказывать об этом молодежи. Им кажется, что гранты — это сложно и непонятно. Наша задача — говорить просто о сложных вещах и вовлекать в это молодежь, я бы еще так определила некую миссию нашей команды.
— Какие трудности возникают?
— Основная сложность в том, что сфера специфическая, и важно уметь вовремя переключаться. Я знаю точно, что у ребят, которые работают в моей команде, это уже образ жизни — быть на связи, быть в тусовке, следить за тем, что происходит в мире, быть трендсеттером, придумывать что-то новое, если не нравится — предлагать и переделывать.
У нас все супер неформально в офисе: все ходят в тапочках, проявляются как могут.
Но бывает, что иногда мы перегораем, и справиться с этим помогают тренинги, выездные обучения и корпоративные события. Тогда мы делимся тем, что у нас происходит, и дальше пытаемся вместе решить ту проблему, которая перед нами стоит.
Важно вовремя заметить, среагировать, отследить проблему, и вовремя переключить ребят, возможно, перенаправить. Где-то дать больше обязанностей, где-то расширить зону ответственности, или наоборот, где-то снять, отправить в отпуск. Так, у нас сплоченная команда, которая друг за дружку стоит горой.
Если говорить о факапах, то их, как и в любой организации, занимающейся проектной деятельностью, очень много. Однако, они самые обычные. Тут главное понимать, что все это остается внутри, для внешнего поля это как всегда классное мероприятие, которое они посещают.
У нас все супер неформально в офисе: все ходят в тапочках, проявляются как могут.
Но бывает, что иногда мы перегораем, и справиться с этим помогают тренинги, выездные обучения и корпоративные события. Тогда мы делимся тем, что у нас происходит, и дальше пытаемся вместе решить ту проблему, которая перед нами стоит.
Важно вовремя заметить, среагировать, отследить проблему, и вовремя переключить ребят, возможно, перенаправить. Где-то дать больше обязанностей, где-то расширить зону ответственности, или наоборот, где-то снять, отправить в отпуск. Так, у нас сплоченная команда, которая друг за дружку стоит горой.
Если говорить о факапах, то их, как и в любой организации, занимающейся проектной деятельностью, очень много. Однако, они самые обычные. Тут главное понимать, что все это остается внутри, для внешнего поля это как всегда классное мероприятие, которое они посещают.
— Какие у вас планы на будущее?
— Мы всегда начинаем планирование проектов исходя из эмоций, которые хотим получить в этом году. Хотим продолжать работать с сообществами, искать новые инструменты вовлечения, новые форматы событий. У нас есть амбиция — открыть 3 новых мультицентра в муниципальных образованиях юга Тюменской области.
Важно, чтобы молодежные пространства были по максимуму везде, и наша команда очень к этому стремится. Хотим дотянуться до всех, и дать всем возможность учиться, получать опыт, пробовать.
Важно, чтобы молодежные пространства были по максимуму везде, и наша команда очень к этому стремится. Хотим дотянуться до всех, и дать всем возможность учиться, получать опыт, пробовать.
читайте также